The diary and thoughts

Bullets Of Planning Analysis of internal environment. Analysis of external environment. Weaknesses are not weaknesses but  they are the areas of improvements. - SWOT Analysis Setting Objectives. S - Specific.   M - Measurable.   A - Achievable. R - Realistic. T - Time Bounded. Framing alternate plan. Studying alternatives. ( Cost benefit Analysis. ) Select best plan. Formation of derivative plans. Operating plans are required to implement overall plan. Establishing sequence of activity. Implementation. Review.

बुलेट्स ऑफ प्लॅनिंग अंतर्गत वातावरणाचे विश्लेषण. बाह्य वातावरणाचे विश्लेषण. दुर्बलता कमकुवतपणा नसून ती सुधारण्याचे क्षेत्र आहेत. - SWOT Analysis उद्दिष्टे निश्चित करणे. S  -  Specific.    M  -  Measurable.    A  -  Achievable.   R  -  Realistic.   T  -  Time Bounded. पर्यायी योजना तयार करणे. पर्यायांचा अभ्यास करणे. (खर्च लाभाचे विश्लेषण.) सर्वोत्तम योजना निवडा. व्युत्पन्न योजना तयार करणे. संपूर्ण योजना राबविण्यासाठी ऑपरेटिंग योजना आवश्यक आहेत. क्रियाकलाप क्रम स्थापना. अंमलबजावणी. पुनरावलोकन.

Planing is deciding in advance what to do, how to do, when to do, and who is to do.                                                                                                                                                                          - Koontz and O. Donnelt Planning is process of establishing goals and a suitable course of actions for achieving goals.                                                                                                                                                      - James Stoner Cautions to be taken while planning Simplicity. Flexibility. (Plan must not be RIGID.) suitability. Acceptance. Facilitate organizing. Provide directions. Facilitate control. Harmony generations. Generate efficiency. Motivate personnel. Benefits of Planning Minimize Risk. Facilitate coordination. Facilitate organizing. Facilitate direction. Facilitate control. Generate

 काय करावे, कसे करावे, कधी करावे आणि कोणी करायचे आहे हे ठरविणे म्हणजे प्लांनिंग.                                                                                                                                                                           - कूंट्झ आणि ओ. डोनेट नियोजन ही उद्दीष्टे स्थापित करण्याची प्रक्रिया आणि उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी योग्य क्रियांचा अभ्यासक्रम आहे.                                                                                                                                        - जेम्स स्टोनर योजना आखताना घ्यावयाची खबरदारी साधेपणा. लवचिकता. (योजना कठोर असू नये.) योग्यता. स्वीकृती. आयोजन सुलभ करा. दिशानिर्देश द्या. नियंत्रण सुलभ करा. सुसंवाद वाढवा. कार्यक्षमता निर्माण करा. कर्मचार्‍यांना प्रेरणा द्या. योजनेचे फायदे जोखीम कमी करते. समन्वय सुलभ करते. आयोजन सुलभ करते. दिशा सुलभ करते. नियंत्रण सुलभ करते. कार्यक्षमता व्युत्पन्न करते. (सर्वात कमी शक्य सीओएसटी आणि सर्वाधिक

  Worldwide specialities of Successful Managers Concept skills. (Long term vision. One time solution permanent solution.) Human skills. Technical skills. Design skills. (Best solutions to worst problems.) Administration skills. Decision making skills. Leadership skills. You can't be a leader as long as you are a follower.

यशस्वी व्यवस्थापकांची जगभरातील वैशिष्ट्ये संकल्पना कौशल्य. (दीर्घकालीन दृष्टी. एक वेळ समाधान कायम समाधान.) मानवी कौशल्ये. तांत्रिक कौशल्य. डिझाइन कौशल्ये. (सर्वात वाईट समस्यांचे सर्वोत्तम निराकरण.) प्रशासन कौशल्ये. निर्णय घेण्याची कौशल्ये. नेतृत्व कौशल्य. जोपर्यंत आपण अनुयायी आहात तोपर्यंत आपण नेता होऊ शकत नाही.

 यशस्वी व्यवस्थापकांनी केलेले कार्य मिशन स्टेटमेंट. योजना आणि धोरणे. स्त्रोत आयोजित करणे. (माणूस, पैसा, मशीन, साहित्य इ.) निवड. (योग्य कार्यासाठी योग्य व्यक्ती.) दिशा. क्रियाकलाप नियंत्रण प्रेरणा. रिपोर्टिंग.