Skip to main content

कोणतीही योजना बनवताना हे लक्षात ठेवा

बुलेट्स ऑफ प्लॅनिंग

  1. अंतर्गत वातावरणाचे विश्लेषण.
  2. बाह्य वातावरणाचे विश्लेषण.
  3. दुर्बलता कमकुवतपणा नसून ती सुधारण्याचे क्षेत्र आहेत. - SWOT Analysis

  4. उद्दिष्टे निश्चित करणे.
  5. S - Specific.  M - Measurable.  A - Achievable. R - Realistic. T - Time Bounded.
  6. पर्यायी योजना तयार करणे.
  7. पर्यायांचा अभ्यास करणे. (खर्च लाभाचे विश्लेषण.)
  8. सर्वोत्तम योजना निवडा.
  9. व्युत्पन्न योजना तयार करणे.
  10. संपूर्ण योजना राबविण्यासाठी ऑपरेटिंग योजना आवश्यक आहेत.

  11. क्रियाकलाप क्रम स्थापना.
  12. अंमलबजावणी.
  13. पुनरावलोकन.

Comments

Popular posts from this blog

व्यवस्थापन - एक कला (भाग 3)

 व्यवस्थापन - एक कला नाविन्य. वैयक्तिक दृष्टीकोन अनुप्रयोग आणि समर्पण - मनाचा अनुप्रयोग आणि बुद्धिमत्ता, शिस्त, समर्पण, वचनबद्धता. निकाल देणारं उच्च उत्पादनक्षमता. उत्तम संबंध. शिस्तबद्ध कार्य शक्ती कामाची चांगली स्थिती. नफ्यात वाढ. अनुपस्थिति कमी. अपव्यय कमी. पुढाकार: - योग्य वेळी आणि योग्य ठिकाणी योग्य गोष्टी करणे. बुद्धिमत्ता: - बुद्धिमान लोक यशस्वी असतात / यशस्वी लोक बुद्धिमान असतात. मानसिक बुद्धिमत्ता. सामाजिक बुद्धिमत्ता. परस्परसंबंधित बुद्धिमत्ता: - व्यवस्थापक पैशासाठी काम करतात आणि व्यावसायिक लोक व्यवस्थापकांना नोकरीवर घेतात. भावनिक बुद्धिमत्ता. विज्ञान हे एक ज्ञानपूर्ण शरीर आहे जे सर्वत्र स्वीकारले जाते. A. भौतिक विज्ञान      B. सामाजिक विज्ञान व्यवस्थापनात घेतलेला निर्णय हा दिलेल्या परिस्थितीत काहीतरी करण्याचा एक मार्ग असू शकतो आणि काम करण्याचा एकमेव मार्ग नाही. व्यवस्थापन एक विज्ञान आहे  :- पद्धतशीरपणे निर्णय घेणे - योग्य वेळी योग्य स्त्रोताकडून योग्य माहिती. आउटपु

Entertainment

वृत्ती सर्व काही आहे

 वृत्तीची व्याख्या  आपल्या मनोवृत्तीचा मानसिक फिल्टर म्हणून विचार करा ज्याद्वारे आपण जगाचा अनुभव घ्या. काही लोक आशावाद (ग्लास अर्धा भरलेला) च्या फिल्टरद्वारे जग पाहतात तर काही लोक निराशाच्या फिल्टरद्वारे (ग्लास अर्धा रिकामी) फिल्टरद्वारे जीवन पाहतात. सकारात्मक दृष्टीकोन आणि नकारात्मक दृष्टीकोन यांच्यातील फरक स्पष्ट करण्यासाठी मी तुम्हाला काही उदाहरणे देईन. नकारात्मक दृष्टीकोन असलेली व्यक्ती " I can't " विचार करते. सकारात्मक दृष्टीकोन असणारी व्यक्ती " I can " विचार करते. नकारात्मक वृत्ती असलेली व्यक्ती समस्यांवर लक्ष केंद्रित करते . सकारात्मक दृष्टीकोन असणारी व्यक्ती समाधानावर लक्ष केंद्रित करते . नकारात्मक वृत्ती असलेल्या व्यक्तीस इतरांमध्ये दोष आढळतो . सकारात्मक दृष्टीकोन असणारी व्यक्ती इतरांमध्ये चांगल्या गोष्टी शोधते . नकारात्मक दृष्टीकोन असलेली व्यक्ती काय गहाळ आहे यावर लक्ष केंद्रित करते . सकारात्मक दृष्टीकोन असणारी व्यक्ती आपला आशीर्वाद मानते . नकारात्मक दृष्टीकोन असलेली व्यक्ती मर्यादा पाहते . सकारात्मक दृष्टीकोन असलेला माणूस शक्यता पाहतो . जेफ केलर यांनी